Długie terminy płatności za dostarczone towary to cecha charakterystyczna podejmowania współpracy m.in. z dyskontami spożywczymi. Wiele przedsiębiorstw w takim przypadku po zaledwie jednym potknięciu w biznesie traci płynność finansową – muszą szukać pomocy. Tak było z firmą A. Sprawdź, w jaki sposób zażegnano kryzys w jej przypadku?
Studium przypadku
Firma A z Grodziska Mazowieckiego zgłosiła się do kancelarii Ask-Me z problemem utraty płynności finansowej. To producent nabiału, który z racji specyfiki wykonywanych dostaw do dyskontów spożywczych i sieci sklepów otrzymuje zapłatę z dużym opóźnieniem. Nagła awaria maszyny pakującej produkty do kubeczków plastikowych spowodowała, że firma stanęła w obliczu konieczności podjęcia inwestycji, na którą musiała wygospodarować środki. Tych jednak nie było, dlatego produkcja została częściowo wstrzymana na 3 miesiące, do czasu załatwienia formalności kredytowych i zakupu nowoczesnego rozwiązania. Powstały długi rzędu 155 tys. zł.
Wynikały one z nieopłacania pensji pracowniczych przez 3 miesiące (częściowo), nieodprowadzania składek do ZUS, a także braku uiszczania opłat za media. Firma winna była 80 tys. zł partnerom biznesowym dostarczającym opakowania z tworzyw sztucznych, w ramach zaległych faktur.
Doradcy z naszej kancelarii zaproponowali przeprowadzenie restrukturyzacji z wykorzystaniem propozycji układowych.
Restrukturyzacja firmy A z Grodziska Mazowieckiego
Propozycje układowe to jeden ze sposobów przeprowadzania restrukturyzacji w firmie z problemami finansowymi. Ich przykłady znalazły się w art. 156 prawa restrukturyzacyjnego i na niego powołali się doradcy z kancelarii Ask-Me. Po rozpoznaniu sytuacji klienta, zaproponowali:
- rozłożenie spłaty długu wobec ZUS i dostawców mediów na raty,
- odroczenie terminu płatności rat kredytu za nabytą maszynę,
- konwersję części wierzytelności wobec pracowników na akcje w spółce.
Firma A, jako dłużnik, miała prawo do złożenia propozycji układowych wierzycielom. Musiała liczyć się z tym, że nie wszystkie zostaną przyjęte. Tak też się stało przy chęci odroczenia terminu płatności rat kredytu, zwłaszcza że tyle co został on zaciągnięty. Jednak z uwagi na sprawność działania przedsiębiorstwa z nową, innowacyjną maszyną, zaczęło ono znacznie lepiej prosperować niż dotychczas.
Doradcy z Ask Me przedstawili wierzycielom propozycje i zaprosili ich na spotkanie. Na zgromadzeniu wierzycieli przeprowadzono głosowanie, dzięki któremu restrukturyzacja z wykorzystaniem propozycji układowych została uruchomiona.
Restrukturyzacja zobowiązań ze stosunku pracy tylko w części została przeprowadzona poprzez konwersję długu na akcje firmy A, ponieważ pracownicy zgodnie z prawem nie mogli być pozbawieni minimalnego wynagrodzenia za pracę.
Jeśli i Twoja firma znajduje się w trudnym położeniu, nie czekaj, aż sytuacja stanie się jeszcze gorsza, tylko działaj już teraz. Zadzwoń do naszej kancelarii Ask-Me w Grodzisku Mazowieckim – to nic nie kosztuje, a może przynieść Ci cenne odpowiedzi na nurtujące pytania dotyczące opcji przeprowadzenia restrukturyzacji również i w Twojej firmie.